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Übersicht wichtigste Projekte

Projektbereich Sanierung/Restrukturierung

Bereich Metallbe-/verarbeitung:

 

Kunde:                       Werkzeugmacher (Stahlformenbau, Autozulieferer)

Umsatzklasse:          > 2,5 Mio €

Arbeitnehmer:           50

Aufgabe:                    Sanierung (Management auf Zeit >2 Jahre)

Details:

·        Verhandlungen mit Gläubigerbanken: Bereitstellung zusätzlicher Liquidität, Schuldenerlass 2,5 Mio DM

·        Verhandlungen mit Voreigentümer: Erlass eines Teils der gestundeten Kaufpreisforderung

         (insges. DM 1 Mio)

·        Stundungs- und Ratenzahlungsvereinbarungen mit Lieferanten, Krankenkassen, Finanzamt

·        Taggenaue Liquiditätsplanung

·        Cash-management

·        Einführung eines QM-Systems

·        Straffung der Produktionsabläufe

·        Kürzungen Personalbereich

·        Suche nach Kooperationspartnern

 

Kunde:  Industrieservice (Maschinenwartung, -installation, –deinstallation, Rohrleitungsbau etc)

Umsatzklasse:          1 – 2,5 Mio €

Arbeitnehmer:           1-50

Aufgabe:                    EK-Struktur verbessern, Kundenabhängigkeit verringern, Expansion mit zusätzlichem Standort.

Details:

Verhandlungen mit Hausbank, Anbahnung einer zusätzlichen Bankverbindung, Verringerung der Großkundenabhängigkeit, Ertrags-, Liquiditätsplanungen

 

Kunde:                       Metallbaubetrieb

Umsatzklasse:          < 1 Mio €

Arbeitnehmer:           < 10

Aufgabe:                    Unternehmensnachfolge (Management buy in)

Details:

Verhandlungen mit Banken Alteigentümer, Verhandlungen mit Banken Übernehmer, Finanzierungsplanung, Vertragsgestaltung, Entwürfe GmbH- und KG-Vertrag

 

Kunde:           Drahtzieherei

Umsatzklasse:          1 - 2,5 Mio €

Arbeitnehmer:           < 10

 

Aufgabe:        Gründungsvoraussetzungen waren nicht optimal, Unterkapitalisierung beseitigen, Partner suchen

Details:

Verhandlungen mit Hausbank, über Kreditausweitung, Verhandlungen mit Lieferanten über Konditionen, Verhandlungen mit Kunden über Zahlungsziele und Preise, Liquiditätsplanung, Ertragsplanung,
Begleitung der Verhandlungen mit Neugesellschafter

 

 

Sonstige Branchen:

 

Kunde:                       Bauträger/Bauunternehmen

Umsatzklasse:          50-250 Mio €

Arbeitnehmer:           50-250

 

Aufgabe:        Sanierung/Restrukturierung (Teamprojekt mit mehreren freien Partnern)

Details:

Planung finanzielle Restrukturierung, Neubewertung und Planung Abverkauf der Vorratsimmobilien, Einführung einer ERP-Software,

 

Kunde:           Maschinenvermietung

Umsatzklasse:          50-250 Mio €

Arbeitnehmer:           50-250

 

Aufgabe:  

Gesellschaftsstruktur optimieren (Umwandlung), Nachfolge (Familie) vorbereiten, Expansion begleiten (Teamprojekt)

Details:

·        Zusammenarbeit mit WP bei Umwandlung, Bewertung des AV, Anlagenbuchführung, Finanzplanung

 


Kunde:           IT-Consulter: Restrukturierung nach Auflösung bisheriger Gesellschaft.

Umsatzklasse:          <1 Mio €

Arbeitnehmer:           < 5

Details:

Liquiditätsprobleme im unternehmerischen und privaten Bereich lösen, Verhandlungen Hausbank, Stundungs- und Ratenzahlungsvereinbarungen mit div. Gläubigern, wochengenaue Liquiditätsplanung

 

Letztes Projekt 2009/10

Kunde: Brandschutz- und Sicherheitstechnikunternehmen

Umsatzklasse:          1 Mio €

Arbeitnehmer:           5-20

Details: Rechnungswesen strukturieren, überfällige Bilanzen vorbereiten, Liquidität sichern, Verkauf vorbereiten

 

Existenzgründung

 

Seit 2003 mehrere Gründungen chinesischer Unternehmen in Deutschland, vorwiegend in der Rechtsform GmbH;

Mehrere Gründungen deutscher Unternehmen, verschiedene Rechtsformen;

Mehrere Gründungen aus der Arbeitslosigkeit (Ich-AG, Überbrückungsgeld, Existenzgründungszuschuss)

Sonstige Tätigkeiten:

Freier Mitarbeiter bei versch. Steuerberatern (fallweise, seit 1995 bis heute)

Freie Mitarbeit Immobilienunternehmen, Erstellung mehrerer Prospekte für geschlossene Immobilienfonds (Aufgabe: Objektbeschreibung, Rentabilitätsrechnung, rechtliche und steuerliche Hinweise, Risikobelehrung, Vertragsgestaltung) 1994-1999

 

Dozent für Recht, Wirtschaft und Politik in der Krankenpflegeausbildung beim Landschaftsverband Rheinland seit 2006

 

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