Übersicht wichtigste Projekte
Projektbereich Sanierung/Restrukturierung
Bereich Metallbe-/verarbeitung:
Kunde: Werkzeugmacher (Stahlformenbau, Autozulieferer)
Umsatzklasse: > 2,5 Mio €
Arbeitnehmer: 50
Aufgabe: Sanierung (Management auf Zeit >2 Jahre)
Details:
· Verhandlungen mit Gläubigerbanken: Bereitstellung zusätzlicher Liquidität, Schuldenerlass 2,5 Mio DM
· Verhandlungen mit Voreigentümer: Erlass eines Teils der gestundeten Kaufpreisforderung
(insges. DM 1 Mio)
· Stundungs- und Ratenzahlungsvereinbarungen mit Lieferanten, Krankenkassen, Finanzamt
· Taggenaue Liquiditätsplanung
· Cash-management
· Einführung eines QM-Systems
· Straffung der Produktionsabläufe
· Kürzungen Personalbereich
· Suche nach Kooperationspartnern
Kunde: Industrieservice (Maschinenwartung, -installation, –deinstallation, Rohrleitungsbau etc)
Umsatzklasse: 1 – 2,5 Mio €
Arbeitnehmer: 1-50
Aufgabe: EK-Struktur verbessern, Kundenabhängigkeit verringern, Expansion mit zusätzlichem Standort.
Details:
Verhandlungen mit Hausbank, Anbahnung einer zusätzlichen Bankverbindung, Verringerung der Großkundenabhängigkeit, Ertrags-, Liquiditätsplanungen
Kunde: Metallbaubetrieb
Umsatzklasse: < 1 Mio €
Arbeitnehmer: < 10
Aufgabe: Unternehmensnachfolge (Management buy in)
Details:
Verhandlungen mit Banken Alteigentümer, Verhandlungen mit Banken Übernehmer, Finanzierungsplanung, Vertragsgestaltung, Entwürfe GmbH- und KG-Vertrag
Kunde: Drahtzieherei
Umsatzklasse: 1 - 2,5 Mio €
Arbeitnehmer: < 10
Aufgabe: Gründungsvoraussetzungen waren nicht optimal, Unterkapitalisierung beseitigen, Partner suchen
Details:
Verhandlungen mit Hausbank, über Kreditausweitung, Verhandlungen mit Lieferanten über Konditionen, Verhandlungen mit Kunden über Zahlungsziele und Preise, Liquiditätsplanung, Ertragsplanung,
Begleitung der Verhandlungen mit Neugesellschafter
Sonstige Branchen:
Kunde: Bauträger/Bauunternehmen
Umsatzklasse: 50-250 Mio €
Arbeitnehmer: 50-250
Aufgabe: Sanierung/Restrukturierung (Teamprojekt mit mehreren freien Partnern)
Details:
Planung finanzielle Restrukturierung, Neubewertung und Planung Abverkauf der Vorratsimmobilien, Einführung einer ERP-Software,
Kunde: Maschinenvermietung
Umsatzklasse: 50-250 Mio €
Arbeitnehmer: 50-250
Aufgabe:
Gesellschaftsstruktur optimieren (Umwandlung), Nachfolge (Familie) vorbereiten, Expansion begleiten (Teamprojekt)
Details:
· Zusammenarbeit mit WP bei Umwandlung, Bewertung des AV, Anlagenbuchführung, Finanzplanung
Kunde: IT-Consulter: Restrukturierung nach Auflösung bisheriger Gesellschaft.
Umsatzklasse: <1 Mio €
Arbeitnehmer: < 5
Details:
Liquiditätsprobleme im unternehmerischen und privaten Bereich lösen, Verhandlungen Hausbank, Stundungs- und Ratenzahlungsvereinbarungen mit div. Gläubigern, wochengenaue Liquiditätsplanung
Letztes Projekt 2009/10
Kunde: Brandschutz- und Sicherheitstechnikunternehmen
Umsatzklasse: 1 Mio €
Arbeitnehmer: 5-20
Details: Rechnungswesen strukturieren, überfällige Bilanzen vorbereiten, Liquidität sichern, Verkauf vorbereiten
Existenzgründung
Seit 2003 mehrere Gründungen chinesischer Unternehmen in Deutschland, vorwiegend in der Rechtsform GmbH;
Mehrere Gründungen deutscher Unternehmen, verschiedene Rechtsformen;
Mehrere Gründungen aus der Arbeitslosigkeit (Ich-AG, Überbrückungsgeld, Existenzgründungszuschuss)
Sonstige Tätigkeiten:
Freier Mitarbeiter bei versch. Steuerberatern (fallweise, seit 1995 bis heute)
Freie Mitarbeit Immobilienunternehmen, Erstellung mehrerer Prospekte für geschlossene Immobilienfonds (Aufgabe: Objektbeschreibung, Rentabilitätsrechnung, rechtliche und steuerliche Hinweise, Risikobelehrung, Vertragsgestaltung) 1994-1999
Dozent für Recht, Wirtschaft und Politik in der Krankenpflegeausbildung beim Landschaftsverband Rheinland seit 2006